建行连云港赣榆支行助推旺季个金业务发展

    建行连云港赣榆支行立足服务、优化报表，助推旺季个金业务加快发展。 

    一是明确重点指标、落实主管责任。该行进一步梳理个金有关报表，对上级重点考核的传统个金、电子银行、银行卡等专业指标列出清单，选出每天需要通报的重点指标。对重点考核指标，明确指标主管人，做到从上到下个金业务有人抓，大小指标有人管。 

    二是统一汇总排名，方便一线阅览，减轻网点邮件数量和需要点击的次数，让部门、网点将更多的精力用到客户服务与产品营销中。让部门、网点通过通报表找出自身的优势及差距，这样既有利于找准突破口，也有利于支行调度重点核心指标。 

    三是改变通报渠道，提高工作效率。