2015年2月4日，建行长沙湘江支行召开了2015年旺季营销及1月份经营形势分析会，并对下一阶段工作进行了安排部署。该行人力部2月4日下午召开部门会议，传达了会议精神，并对本部门的工作进行了部署。截至到2月15日，工作已经得到了推进与落实。
一、加强中层干部和员工的年度考核。人力部已于2015年1月19日—1月23日开展了2014年度员工年度考核工作，2月6日召开各基层行、部室、业务拓展部领导班子述职大会。目前考核已经进入汇总阶段，人力部将及时将考核初步结果提交党委会审定，并对优秀员工给予表彰。
二、组织职工代表参加省行的职代会，目前已经选举产生了出席省行职代会代表，并将提案录入系统。
三、开展好春节特困帮扶救助和走访工作。支行于年前已经完成了离退休老干部和困难员工的走访慰问工作。支行行领导亲自走访慰问了离退休老干部和困难员工，并送上了羊年新春的祝福。四、信息的反馈沟通传递要及时。对于人力部负责的工作，要抓好落实，并及时将推进落实情况向领导汇报。同时，继续推进创先争优工作，树典型、树模范。
五、做好转型工作、服务工作。人力部作为中后台内控服务部门，应进一步加强服务观念，始终把基层利益、员工利益、客户利益放在首位，严格推行首问责任制，限时办结制。
六、加强本部门工作纪律，进一步提高行务运行效率。严格本部员工指纹考勤，每日按时通报。同时，人力部每天都派人至网点做好支帮促工作。
