在经济运行新常态下,工行宿迁分行积极应对不良贷款上升压力,紧紧围绕省分行下达的压降目标,多措并举,进一步加强贷款风险管理,切实提高信贷资产质量,确保信贷业务稳健发展。 一、明确催收责任。该行对所辖关注类贷款、不良贷款、信用卡透支违约还款的借款人经营情况进行调查摸底排队,明确违约贷款催收责任人,加大催收频率和力度,多措并举,严格控制不良贷款上升,全力完成上半年全辖不良贷款压降指标,确保信贷业务稳健发展。 二、强化催收措施。该行组建的11人催收团队,对违约贷款催收,实行集中管理、分片落实到人,根据贷款违约天数,分别采取电话催收、邮寄催收函、上门催收、发律师函等多种方式进行催收,催收管理工作做到日常化、规范化、制度化。 三、严格禁止要求。坚决执行双人调查与见客谈话制度,认真落实抵押物登记和审核抵押物价值,从源头上加强信用风险的防控。严格执行总行“五个禁止”工作要求,防范借款人过度融资引发的信用风险。加强对大额贷款、一人多笔贷款资产质量监测,密切关注个人逾期贷款和不良贷款变动情况。 四、密切关注风险。落实双人实地调查,注重信息收集,对客户提供的各类资料履行尽职核实责任,定期查看企业生产经营及贸易背景的真实性,以增强贷款安全性。对小企业实际控制人的个人贷款、信用卡出现不良以及信用卡逾期超过90天的客户,对其小企业贷款要按交叉违约进行控制,及时清收贷款,有效防控违约风险。加强货款归行管理,确保回笼资金纳入专户管理。加强抵(质)押物管理,保障第二还款来源合法、有效、足值,防范因商品价值贬值而形成融资风险敞口。规范和强化小企业贷后间隔期检查,强化贷款用途及资金流向跟踪检查,对发现贷款被挪用的,立即收回贷款。 五、注重系统防控。对钢贸贷款定期召开业务分析会议,逐笔进行风险排查,掌控存量贷款清收转化,追加抵(质)押物,深追借款人所属资产,努力化解系统性风险。
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