建行长沙河西滨江支行会计核算的制度化管理

    滨江支行全体员工团结一致、众志成城如火如荼的开展着各项业务，业务核算也是有条不紊的进行着。

    一、制定核算制度

    一个正常的业务团队离不开一个好的核算管理制度的制定，制度是根据会计核算制度、柜面人员岗位职责、轻微违规积分处理办法等制度为基础，同时参照了几个优秀网点的制度为雏形，再结合本网点的实际情况进行反复斟酌而制定。

    二、重视培训与学习

    学习一个网点正常运行的一个重要前提，随着建行不断供新的业务与产品，以及相应的规章制度，如果不学，个人发展将很难适应建行的发展。

    三、强抓日常管理

    狠抓日常管理，对主管授权、转岗、单位对账、现金、重要空白凭证、会计专用印章、柜面票证的审核以及员工的日常操作行为进行随时观察与监控查看。

    滨江支行着力于基层与基础的管理，试图已制度来规范行为，争取一开始就让正确的流程与行为成为一种习惯，其目的是让该员工自觉遵守制度规定，使滨江支行的会计核算更加合理化、规范化。（滨江支行）