农行辽宁阜新分行举办培训管理培训班

    培训期间，参训人员系统学习了培训管理系统、网络学院的基础知识，熟悉了培训计划、培训班建立等操作方法，授课教师还解答了学院培训工作中的疑难问题。

 

    培训班上，市行对各单位培训工作提出了三点要求：一是高度重视培训工作。各单位要将教育培训工作纳入本单位工作整体规划和重要议事日程，认真落实市行“培训年”活动，通过开展培训，切实提升领导干部的管理能力，提高员工队伍的产品知识结构和市场营销技能，提高岗位履职能力。二是加强培训管理工作。各单位特别是部门负责人及培训管理员，要认真履行职责，规范培训流程，尤其是要做好培训班在系统中的建立、日常管理及培训档案整理工作。三是加强培训工作的考核。市行每半年将对各单位培训工作进行检查与考核，并将考核结果纳入各单位综合绩效考核内容，同时纳入支行、部室领导干部年度考核内容。

 

    通过培训，参训人员基本掌握了在人力资源系统中进行培训管理的方法及开展网络培训的方法，明确了培训管理的流程，为更好地开展培训，加强培训精细化管理打下了基础。