建设银行徐州分行强化对公业务

    近期，建设银行徐州分行召开旺季对公业务推进会，分析发展形势、理清工作思路、部署旺季对公工作。一是加强分析研判、明确思路。加强对综合经营计划导向及考核要点的分析研究，明确业务发展方向，确定“增份额、重转型、调结构、强基础、控风险”旺季工作思路。二是高目标定位，强调份额位次意识。三是突出抓好综合筹资。在挖潜存量上，对战略性客户进行营销，通过综合性金融服务方案推广，帮助客户解决问题、创造价值。在拓展增量上，开展“拓户增存、提质增效”专项活动。在强化联动上，加强与营运部联动，加强国际部联动，加强与电子银行部联动。四是着力抓好综合融资。依托传统信贷，夯实“六大领域”项目储备，争取早投放早收益；大力拓展投行并购类、股权类理财项目；积极运用证券、基金、信托、保险等直接融资渠道，提升综合融资服务能力。五是强化中间业务转型发展。以传统为基础，以新兴投行类产品为主要支撑点，以直接融资作为有效补充，巩固优势产品，弥补短板产品，实现中间业务收入结构调整。六是加强机制建设。强化部门联动，将对公网点负责人、营业主管、营销主管、客户经理纳入大对公条线；组建跨部门产品支持团队，落实产品营销手册和各产品推进责任人；强化指导帮扶，利用公司业务专刊、每周一课平台加大对产品的宣讲和常态化推进新产品、新业务。