3月11日上午，机构业务部召开部门会议，传达贯彻落实市行工作会议和尹行长讲话精神，明确了2015年机构业务工作重点，提出了相关推进落实措施：
一、抓好搭建全行联动营销平台工作。根据省行机构业务部下发的《2015年机构业务“稳存量拓增量”营销活动方案》结合衡阳行的实际制定营销活动考核办法。同时做好对机构客户信息收集，及时发布，关联好上下游客户和资金体内循环，强化对各支行、客户稳存增存的数据考核和督办，不断推进支行、分行高层对机构客户的营销走访活动，始终营造抓户增存的营销氛围。
二、抓好机构产品捆绑客户项目的落实。一是促进落实好2014年底前上报省行的社保金融IC卡、居民健康卡、校园卡、公交卡和公共资源交易平台等项目的营销落地工作；二是用好贷款抵押物代理财产险资源分配，提升财险公司资源带来的存款贡献度。
三、抓好一事一议营销机制的引导作用。一是促进用系统设备网络绑定营销源头性机构帐户；二是促进提升大额机构定期存款市场份额；通过一事一议方式，配置专门的营销费用，提高支行营销攻坚克难的积极性。
四、配合好公司业务部做好养老金和职业年金的营销，走访相关机关事业单位，递送服务建议书，表达我行的合作意愿，争取从客户层面获得认同，确保我行现有机关事业单位、信贷客户选择我行担任其职业年金托管及可能的账管户管理人资格，并进一步营销其职业年金资金投资于我行协议存款或定期存款。
五、做好内控合规管理，加强案防教育和风险排查，做到行内外各项检查和审计事项无问题。
六、提升部门主动服务意识。既要主动服务好基层行，又要主动服务好行领导，当好参谋和助手，提高执行力。（机构部）
