建行连云港赣榆支行将公司存款稳存增存作为一项战略业务来抓,调动全行资源,动员一切力量,全面开展公司存款的营销,取得了较好的成效。
一是稳定大客户存款。有针对性地制订分户营销策略,切实做好个性化金融服务,确保大客户存款长期稳定。
二是加强行政事业客户营销。形成行领导、部门主任、负责人三级营销组织,完善执行落实、日常维护的三级营销体系,不断提升行政事业单位存款的稳定度及贡献度。
三是实行公司客户清单式营销管理,推动员工客户分层营销管理。
四是加大授信客户存贷比提升工作。将授信客户存款、结算、利率定价、规模配置相给合,提升授信客户的存款占比、结算占比。
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