工商银行晋城沁水支行多轮驱动加快旺季业务冲刺

    工商银行晋城沁水支行认真贯彻落实全市支行行长会议精神，结合当前全行首季开门红劳动竞赛进展，多轮驱动，巩固强势业务，弥补短板业务，全力加快旺季业务冲刺。

    一、组织安排到位。结合当前区域同业竞争形势、市场定位、业务优势及短板、重点项目营销进度等，突出抢占市场份额和提升竞争力，将资产业务、储蓄存款、拓户工程（对公存款）、信用卡系列产品等作为最后二十天冲刺重点，全行上下层层动员，统一行动，集中精力抓好业务拓展，确保旺季重点指标争先进位。

    二、任务分解到位。将冲刺目标，如第三方存管、信用卡等产品分解到每一位员工，要求班子成员、中层干部要做到市场营销、业务学习、执行制度“三带头”，以行动带员工；要求员工要树立创收增效的紧迫感，走出去、抓营销，齐心协力推动业务发展。

    三、激励机制到位。明确产品计价标准，上不封顶，激励员工全力以赴促营销，形成前台、中台、后台相互配合、全员参与、“五加二”“白加黑”联动推进的良好工作氛围。

    四、督导促进到位。按旬通过职工大会、晨会、公示栏对员工个人完成情况进行通报，表扬先进，鞭策后进，在全行形成比学赶帮超的良好氛围。同时，季末对全行员工完成比例进行排名，对排名靠前的给予附加奖励，进一步增强员工营销主动性。