建行连云港赣榆支行全面提升风险管理效能

    近年来，建行连云港赣榆支行认真分析运行管理的关键环节，严格落实风险管理工作的具体措施，有效提升重点环节风险管理效能，竭力消除风险隐患。 

    一是针对当前有重大影响的风险点和重点业务领域进行深入分析，吸收内部评级分析结果，对风险管理水平认真定位。 

    二是建立风险量化工作架构，对内部评级各项工作的主体、内容、方法、流程等要素进行梳理、提炼，增强执行的可操作性。 

    三是提高不良资产清收处置效益。首先是完善清收工作机制，明确清收重点，建立督导机制，提高该工作的积极性与主动性。其次是加强账销案存和闲置固定资产处置管理，提高资产管理的效益。