近期,建设银行徐州分召开业务部门联席会,部署重点工作。一是紧跟导向明思路。以提高价值创造力和市场竞争力为目标,提出新思路、新举措,明确主营业务收入提升、有效客户拓展、重点产品覆盖等发展方向。二是多措并举促发展。提升行业应用,拓展重点产品,弥补业务短板。同时召开专题会议,梳理旺季联动工作相关问题要求,共同协调解决,整体推进。三是加快进度控不良。全面分析不良贷款,确定化解措施和时间节点,落实人员责任分工,推动司法环节处置力度和速度。同时重点关注部分信贷客户,对风险隐患第一时间果断处置。四是强化防控保平安。重点检查金库、机房等重点区域冬季防火情况及监控、CK报警设备维保情况,开展应急处置预案演练,加强值班工作。同时强化现金、尾箱、重空等柜面关键风险点管理和员工行为排查,确保完成全年“无案件、无事故”工作目标。
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