工商银行晋城阳城支行“三个抓手”保障中间业务收入稳健发展

    今年以来，工商银行晋城阳城支行积极贯彻落实上级行精神，坚持不懈把提升中间业务收入作为提高银行整体综合竞争力和保持业务稳健发展的重要手段，内聚和气，外拓市场，统筹部署，认真抓好中间业务收入，保障应收尽收、颗粒归仓。

    抓思想，全行动员。支行领导班子高度重视中间业务收入工作，将其作为一把手工程来抓，充分结合当地经济特色，分析中间业务收入增长点，要求全行员工一起行动，让员工充分认识到抓中间业务就是抓绩效的道理，西瓜芝麻一起抓，共同推动中间业务的稳健增长。
抓营销，充分挖掘员工的内在潜力。支行积极鼓励员工“走出去、请进来”，通过营销个人贷款、理财产品、汽车分期、代发工资户、贵金属等产品，多点开花，全员营销，为支行中间业务收入的增加添砖加瓦，共同促进支行中间业务的发展。

    抓奖励，激发员工的营销热情。支行不断完善绩效考核办法，对完成中间业务收入的网点进行嘉奖，对支行中间业务收入有特殊贡献的个人也进行特殊奖励，通过各种行之有效的措施，激发员工的营销热情，有效促进了支行中间业务的稳健发展。