春节前后，面对业务快速发展，自助设备量不断增加，现金投放、回笼量达到史上峰值，衡阳分行高度重视、精心谋划、提早部署、积极行动，采取措施压缩无效资金占用，提高经营效益，加大现金风险防控力度，主要从以下几个方面做好现金备付管理：
一、高度重视，积极部署。临近春节，衡阳分行高度重视行内现金备付管理，2月17日放假前一天，主管行长率营运部经理、金库副主任及营运部相关人员对金库现金、贵金属、重空等实物进行全面检查，对“金库安全运营管理年”检查发现问题整改情况进行复查落实；对春节前全行现金投放情况、春节后加强现金回笼、有效控制现金库存做出工作安排；与保安公司、外包整点团队负责人对春节期间现金调缴、现金清分整点工作进行现场沟通。
二、明确职责，密切监控。节前，衡阳分行现金投放17亿，2月15日-17日三天现金投放6个亿，双双创历史新高。为提示案防及大额现金风险的同时，既要保持库存不超过省行指标，又要保证柜台的正常支付，营运管理部派专人每日监控各网点库存现金情况，及时发布超现金预警信息、全行柜员现金、金库现金、自助设备现金、待提待缴现金存量数据、对比数据变化情况；发现库存超限额网点，立即与营业主管电话沟通，查找原因，重点督办，共商解决措施，有效压降库存。金库及时下发《关于春节期间现金调缴的业务提示》，指定专人每日对网点缴、取款计划进行汇总分析，做到早计划、早沟通、统筹安排，调度及时，金库现金库存量得到有效压缩。
三、服务保障，倾情一线。衡阳分行贯彻执行“后台为前台服务、全行为客户服务”的理念。为满足网点业务需求，减轻一线基层网点柜面人员的现金整点压力；减少基层行的现金整点时间，让一线员工受益。大年初三、初六，金库各岗位人员放弃休息时间，保障网点能及时调拨现金，两天加班加点整点清分现金1.4亿元；今年人行百元新钞投放量仅为往年的1/10，为满足网点客户的新钞、零钞需求，积极与人行沟通联系。春节期间，金库100元新钞投放量近2000万元，50元新钞投放量近1300万元，20元新钞投放量1600万元，因为提早计划、科学测算，既满足了网点需求，又保障了库存的科学管理。衡阳分行通过全行的共同努力，创新管理思路，实现对现金备付的精细化管理，确保完成春节后切实降低现金备付的工作目标。
