进入2015年来， 工行湖南郴州解放路支行对公存款经过该行员工的共同努力，有了一定的起色，但还没有彻底扭转整个被动局面。为了迅速超前发展，再上新台阶，该行召开了对公存款分析会，分析了当前对公存款工作中存在的问题，同时提出了明确的增长目标和实行的措施，并结合当地市场明确了下一阶段重点营销和挖转的目标对象。
一是该行认真拟定2015年对公存款的目标。
二是明确对公存款的市场分析和营销目标。进入2015年以来,该行虽然对公存款时点数和时期数同时为正增长的二级支行,但该行认为还有几方面的因素没有充分利用:一该行2014年花费了大量的时间精力和财力营销到了两个较大的拆迁改造项目郴州市某拆建项目和某沿河改造项目,这两项目的第一期到位资金应有2000万元;二是郴州分行2015年的信用卡汽车分期付款的第三方采取缴纳保证金管理,该行申请加入第三方的有5个单位,这为该行增长保证金存款500万元。这些是该行一季度的重点营销目标。下一步开展营销及挖转它行业务，今年该行进行了大量的营销，接触了在某行开户的完全小学，并和其校长进行了交谈；正在营销的单位还有某农业开发有限公司、某物流有限公司、某投资有限公司等。
三是采取三保障具体措施确保对公存款增长。一是成立由行长牵头的对公存款营销小组，跟踪服务以上几个重点项目，必须保证有记录，有进度，有阶段的效果。二是加大扩户增效的力度。三是加大考核力度，保证人人有对公存款的任务，同时采取精准奖励，对提供公存款的信息并协助营销到位的进行精准奖励到位，极大提高员工工作积极性，保持营销后续有力、有为、有成果。（解放路）
