建设银行徐州分行扎实做好结算工作

    建设银行徐州分行将结转作为一项重点工作，落实责任，扎实推进。一是加强领导，严肃纪律。市分行成立年终结转指挥部，由分管行长任总指挥现场办公，各支行成立对应工作小组，明确人员安排、岗位职责及工作纪律。二是加强沟通，及早安排。关注重点企业、财政集中支付系统等客户的资金划转需求，提前做好客户沟通工作，减轻结转当日工作压力。同时强化部门、条线、前中后台间的沟通对接，健全联络机制，确保通讯畅通。三是加强排查，有力保障。梳理归纳往年年终结转发现的问题，排查风险隐患及薄弱环节，逐条对照制定措施，落实解决方案，将问题化解在发生之前。市分行组建业务应急团队，提供现场紧急处理支持，同时做好电子网络设备检查维护等后勤保障工作。四是加强学习，严控风险。组织工作专题培训，重点做好轮岗柜员及营业主管培训，对于常见操作失误、结转日需使用的交易及不可逆交易，提醒柜员谨慎操作。同时各机构做好当日岗位安排及工作交接，强化现金、尾箱、重空等柜面关键风险点和员工行为管理。