建行庆阳分行召开2015年工作会议

 

    会上，党委副书记、副行长杨统林同志做了题为《抓住新机遇 适应新常态 打造新优势 心无旁骛促发展》的工作报告。报告回顾了2014我行取得的八个方面的工作亮点，提出了当前表现在经营管理中九个方面的问题，深刻分析了当前面临的形势，确定了2015年的工作思路及发展目标，提出了工作要求。会议对获得2014年度先进单位、先进集体及先进工作者进行了表彰，杨统林副行长与各支行、各部门分别签订了党风廉政建设、案件防控目标管理责任书，安全保卫、消防目标管理责任书。

 

    党委副书记、副行长杨统林就2015年工作重点从业务发展、基础管理、风险防控、关爱员工等方面提出了四个大项，17个小项的工作措施：一是抢抓新机遇，努力提升市场竞争力。将抓日均存款作为各项工作的重中之重，努力提升市场份额；以资产业务为抓手，带动存款和其他业务的快速发展；持续推进中间业务扩渠增收通道，夯实中间业务收入基础；开拓思路，主动作为，夯实客户基础。二是打造新优势，落实既定战略，着力加快转型步伐。坚持“综合性、多功能、集约化”发展方向；建立有效客户拓展长效机制，抓有效客户提升；夯实渠道基础，不断提升电子银行渠道占比；强化联动，形成合力，坚定不移的推进客户服务战略，努力打造客户首选银行。三是适应新常态，不断夯实管理基础。巩固好路线教育成果，强化党建工作；抓好风险管理工作；继续落实好案防一把手“一岗双责”责任制；严肃执纪，加大对违规违纪行为人员的问责力度；强化基础管理，营造风正气顺的干事氛围。四是以人为本，加强企业文化建设，努力提升员工幸福指数。以提高员工收入为抓手，激发员工干事创业的激情；关心关爱员工，提升全行员工凝聚力和向心力；积极推进企业文化建设，点点滴滴找亮点，实实在在树榜样。

 

    杨统林副行长在工作会结束时的强调，一要加强班子建设，增强担当能力，传递建行好声音。二要严肃纪律，违章必究，强化制度的刚性约束。三要强化服务，外塑形象，树立我行的服务品牌。四要加强党风廉政建设与风险管理，用心守好底线。五要以人为本，关爱员工，全面提升全员的战斗力。六要攻坚克难，抢抓机遇，全力冲刺，打好旺季营销攻坚战。