为进一步做好ETC业务的营销推广工作，促进ETC客户的增长，巩固ETC业务市场份额，2015年3月4日下午，益阳市分行在该行三楼视频会议室召开2015年“赠成本 送方便”ETC业务营销动员大会，该行行领导，各支行、城区分理处主要负责人，市分行本部各部门专业技术六级（含）以上人员参加了会议。
动员会议上，林湘党委委员组织大家学习了《2015年“赠成本送方便”ETC业务营销活动方案》，党委书记、行长罗旭光作动员讲话，对活动开展提出了五点要求。
一、要高度重视，加强组织推进。ETC业务是一项战略性业务，不仅能稳步带动客户、账户、存款、结算、产品的增长，也是营销他行优质客户的重要手段和切入点，各支行要把ETC做成今年个人存款、信用卡、结算卡、电子产品、客户新增新的有效抓手。既要做好常态营销，又要作炫风式的突击营销，力争用30-40天时间完成营销任务。要多渠道宣传，塑造建行ETC品牌，各行要通过短信、微信、建行公众平台等方式宣传ETC。
二、加强营销的推动，领导带头层层发动。今天在座的都是专业技术六级以上领导干部，我们要带头营销，责无旁贷；各支行、部门领导会后要组织员工召开动员会，把任务进行分解，层层发动，人人有责任。
三、多措并举，群策群力。一是要充分利用建行品牌优势进行营销；二是要充分利用建行客户资源进行营销。如，信贷客户、保险客户、汽车卡客户、4S店客户、洗车店等；三是借力发力，加强联动，形成合力进行营销。如，借助保险公司人员进行营销，走进小区、车管所、保险公司、高速路口等进行营销。四是要把走出去营销、批量营销、精准营销作为主要手段；五是充分利用集体力量，层次分解压力、层层激励。
四、关心关爱员工落到实处，最大可能减少员工压力、惶恐。各支行、各部门要充分利用团队力量，进行批量、精准营销，把个人力量与团队力量有机结合起来进行营销。
五、严明纪律，有序营销。严禁内部不正当竞争，严禁给客户赠送礼品，严禁对兄弟行已安装的客户拆了重装。对内部不正当竞争的责任人，发现一起，处理一起，并通报全行。
