省分行工作会议召开以后，建行宿州分行在及时传达会议精神的基础上，多措并举，切实将会议精神贯彻落实到实处。
一是召开专题会议，及时传达省分行工作会议精神。2月15日，该行召开中层干部会议，传达省分行戴跃明行长在2015年省分行工作会议上的讲话精神，并对会议精神的贯彻落实提出了具体要求。
二是围绕戴行长的讲话精神，把省分行2015年工作会议内容细化分解，贯彻落实到旺季营销工作中去。从具体环节入手，全力加快全行旺季营销工作进度。
三是强化贯彻落实。该行根据会议精神和本行实际情况，部署各部门制定2015年部门工作思路和工作目标，并就如何完成工作目标制定具体措施。
四是认真研究制定全行工作思路和目标。该行多次召开行务会议，商讨制定全行2015年工作思路和目标，并对该行2015年工作会议报告进行多次斟酌修改。
五是召开全行工作会议，明确2015年工作思路和目标。3月3日，该行召开2015年工作会议，会议明确了宿州分行2015年的工作思路是围绕“一个目标”，巩固“两个优势”，实现“三个提升”。围绕工作思路和工作目标，该行2015年重点抓好以下工作：以“大资产、大负债、大融合、大合规”为基础，促进核心竞争力和内控管理水平双提升；以“综合团队、综合营销、综合渠道、综合考评”为抓手，积极构建全行综合经营新格局；以电子银行、信用卡、投行和国际业务四项重点业务为突破，加快推动全行战略性业务转型发展；坚持以人为本，加强党建和人才队伍建设，努力以文化的力量引领全行转型发展。
