建行宿州分行小企业工作，审时度势，契合经济和金融环境发展变化，围绕“转型”的总体思路，主动调整客户结构，强化风险内控管理，发挥渠道协同作用，思想认识到位、任务计划到位、奖励政策到位、流程机制到位、宣传督导到位，营造大数据产品推广氛围，多措推进小企业“五贷一透”大数据产品业务健康稳步有序开展。
一是思想认识到位。分行认识大数据产品，对客户的交易结算和信用记录进行数据分析，起到精准营销作用；积极推进转型、调整结构、聚焦存款、资产带动、推进网点“三综合”建设、促进有效客户的营销；对小企业业务转型发展、控制业务风险、提高综合贡献度、提升客户体验有重要作用。
二是任务计划到位。分行根据所属各支行所在区域资源情况，将“五贷一透”产品新增任务分解到位，并进一步分解到所属各支行、网点，分解到客户经理，确保所属各支行、网点对发展任务做到心中有数。
三是奖励政策到位。分行积极将总、分行各项奖励政策向大数据产品应用倾斜，明确奖励标准并跟踪核实奖励资金落实到人，充分调动所属各支行和网点的积极性。
四是流程机制到位。分行流程机制到位，加强部门联动，小企业业务部与个人金融、公司业务、资金结算、信用卡等部门密切协作，获取目标客户名单并下发到所属各支行和网点，实现目标客户精准营销。
五是宣传督导到位。分行通过行内外各类媒体渠道，加大大数据产品的宣传力度，营造大数据产品推广氛围。同时按月对所属各支行和网点任务完成情况进行通报，督导大数据产品业务健康稳步有序开展。
