自旺季营销活动开展以来,工商银行益阳桃江支行按上级行的统一部署,真正落实营业网点行长值班制度,通过现场值班,及时了解客户的需求、感受,及时发现网点工作中的问题,想方设法抓整改,优化营业大厅的秩序,提高客户的认同度,更好地维系好、服务好客户,促进旺季营销收到好效果。
营业网点直接迎接客户、直接为客户办理各项业务,但由于业务流程、人员素质、制度规定等多方面的原因,总会有各种各样的问题。行长值班制度的落实,就是要及时发现问题、及时解决问题,提升核心竞争力。
为了认真做好行长值班工作,桃江支行在思想上高度重视,统一认识、统一行动、统一规则。做到四个注重。一是注重以身作则,带领网点主任、大堂经理坚守岗位,高标准履职。坚持由支行班子成员轮流值班,每天从上午开门营业开始到下午关门的时间内不间断值班,同时,实行挂牌值班。二是注重与客户交流和沟通,了解客户的评价,征求意见和建议,让客户感受到尊重和尊严,提高客户的忠诚度。三是注重了解自助机具设备的运行情况,结合柜台业务状况和客户排他等候情况,及时指导工作人员采取对应措施,有序分流客户。四是注重解决实际问题。在行长值班期间发现县城另外的单一网点将物殊业务、代理保险退保业务、资信证明业务推托到综合网点的现象,值班行长立即对该单一网主任指出问题,讲清道理,要求立即纠正,积极主动承担应有的工作职责,决不能增加客户的麻烦。值班期间还发现,客户办理自助业务时,吞没的现金、银行卡按制度规定需要在当天营业终了核对后才能处理,客户急燥难忍,个别的还大吵大闹。对此,立即安排人员立即清理核对,尽快为客户处理,得到客户的好评。值班期间还发现跑马灯不能运行的问题,过去对此没有引起足够的重视,通过现场值班,发现客户对此有负面的评价,而且影响业务宣传、影响整体形象,立即向市分行相关部门汇报联系,申请尽快维修到位。
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