建行连云港赣榆支行结合基层实际和业务发展需要,对员工推行“菜单”式培训,着力提升员工素质。
一是坚持多样化原则,广泛开展多种自选课程问卷调查,并据此制作员工备选课程菜单。支行将组织员工选择较多的课程坚持每周四晚定期开班。
二是坚持差异化原则,即分不同级别提升员工的营销或服等单项业务能力。
三是坚持主动化原则,即鼓励员工根据自身需要,主动参与各种社会执业(职业)资格考试,并对给予相应的奖励。
四是坚持全面化原则,即组织全行员工开展自办“大讲堂”活动,在不同业务和不同岗位上有一定专长的员工都可以作为“教师”走上讲堂,提升员工的沟通交流和主动学习能力。
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