为认真贯彻落实总行、省分行创新发展战略精神，早动手、早安排，抓好年初旺季工作，工行临汾分行加大营销力度，做好信用卡业务重点工作，确保全年目标的完成，为新年开好局奠定良好基础。
一、抓好市场营销扩大发卡规模。该行继续把发卡营销作为贯穿始终的重点工作来抓，以规模增长带动收入的增加。一是充分利用行内资源优势，以现有的代发工资和存款客户为切入点，开展产一体化营销，提高信用卡产品渗透率。二是认真梳理本行已发联名卡项目，深入挖掘潜力，通过再次推动，实现规模的快速提升。三是以新产品推广为抓手，持续开展专题营销推广活动，进一步提高信用卡市场占有率。
二、依托汽车分期努力寻求突破。信用卡分期付款业务是尧都支行中间业务收入的主要来源之一。该行继续以分期付款业务为抓手，有效巩固并扩大分期付款业务在汽车、家电、车位、装修等行业的市场份额，不断拓宽分期业务产品体系，扩大业务覆盖领域，积极培育信用卡资产业务新的市场空间，以此提升分期付款业务的竞争优势，扩大中间业务收入。
三、拓展收单市场提升回佣收入。该行按照省分行的工作部署，紧抓市场费率调整的契机，确保收单业务合规开展。一方面有序推进商户协议重签工作，保证市场份额不流失。另一方面，利用费率调整的契机，加大对“五大五小”优质商户的拓展营销力。
四、采取有效措施全力压降不良。该行在抓好信用卡旺季营销工作的同时，持续做好信用卡风险资产的精细管理，配备专职催收人员，通过电话催收、上门催收、合作催收、司法催收等多种渠道开展催收工作，加大对欠款客户的催收频率和力度，加大对不良透支规模的管控力度，提高清收处置效率。
