为持续推进信贷业务科学发展,巩固信贷合规文化建设成果,建行长沙湘江支行制定出台了《湘江支行信贷文化建设实施细则》。《实施细则》明确了该信贷文化建设的组织架构。支行建立“一把手亲自抓,分管领导具体管,部门各负其责、分工协作,齐抓共建”的工作机制,成立信贷文化建设领导小组,领导小组组长由支行行长担任,副组长由分管风险管理和分管办公室的行领导担任。各基层行、各信贷部门主要负责人是本单位推进信贷文化建设的第一责任人。细化了该行信贷文化建设的六大工作目标。一是倡导“诚实、责任、审慎、稳健”的信贷文化核心内涵;二是建立与战略转型要求相匹配的信贷经营模式;三是建立符合“三授信”、“三结合”要求的信贷服务机制;四是建立符合全员全面风险管理要求的信贷风险体系;五是打造专业专注、廉洁自律的信贷队伍;六是全面完成省行下达的资产质量控制计划,实现审计发现的信贷问题的大幅度下降。
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