近日,建行天津河东支行利用公休日召开2015年对公业务工作会,支行对公部门、三综合网点负责人以及全体客户经理、信贷经理和网点营销人员参加了会议,支行计划财务部、会计结算部、个人金融部负责人也受邀参会。会上各对公部门和三综合网点汇报了2015年旺季营销工作进度、存在的问题及2015年度工作设想和相关举措;通报了2015年支行小企业营销方案及近期分行的相关工作要求,并对下一阶段的工作进行了部署。一是各条线、部门要加强联动、分层营销、突出重点、攻坚克难、群策群力,确保旺季营销各项指标顺利完成。二是要广开渠道,充分挖掘各类资源迅速提升支行对公客户数量,重点放在攻基本户、争主办行,力争2015年客户营销工作取得跨越式发展。三是各部门要抓住分行出台配套政策和政府补偿金建立的有利时机,大力发展小企业业务,特别是大数据和助保贷产品,以此带动三综合网点的业务发展,推动客户业务量平均水平的有效提升,增加信贷业务贡献度。四是进一步完善对对公营销人员的考核,参照分行对公客户经理的考核方案,结合分行对公转型要求和支行实际情况,要细化支行考核细则,确保奖惩合理、激励到位。
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