建行榆林府谷县支行贯彻落实分行工作会议精神

    一是全面实施“综合化、全量化、多功能” 战略，尽快把网点打造成强大的综合性营销平台、全方位的金融服务集成商和供应商，做实、做大、做强个人业务；二是优化生产组织模式，推行“网点+团队”营销模式，组建“订单团队”，打造强有力的营销机制和客户经理队伍；三是多渠道获取同业客户和账户信息，绘制作战地图，将营销触角延升到同业，制定有针对性的措施，挤挖同业账户、客户、存款；四是扎实开展“树榜样、立标杆”活动，同时加大激励约束机制，强化贡献与收入的匹配，最大限度地激发员工的营销激情和潜能，保证各项措施落到实处，实现业务又好又快发展。（府谷县支行）