为积极应对国内经济形势新常态，加快业务转型，优化客户结构，壮大客户规模，促进现代服务业公司金融业务健康快速发展，工行湖北分行营业部以“做大做优做强”三大目标为指引，从拓展市场、加快创新、增强效益、提升质量四方面着手，全面规划布局2015年现代服务业公司金融业务工作。
全力提升市场份额。充分把握武汉市中央商务区、二七沿江商务区、四新会展商务区等七大服务业增长极，以及相关领域建设所带来的业务契机，通过多级联动营销、寻求政府合作等方式，积极介入商贸流通、现代物流、文化创意等板块重点客户及项目，提升行业市场占比。
加快创新服务模式。根据文化、商贸、物流等服务业企业不同的生产周期、市场特征和金融需求，积极开展产品、服务创新，实现金融服务的专业化、特色化和多样化。针对武商、中商等商贸行业重点客户，努力寻找契机发展电子商务、供应链融资业务；针对优质现代物流客户，积极推行仓单质押、应收账款质押等业务；针对各大保税物流园、创意产业园及园区内优质企业，要灵活运用融资租赁、债券承销、财产（权利）收益权理财以及PE理财等业务模式。
不断提高盈利水平。认真研究分析自身盈利项目的渠道及特点，加强典型案例的筛选、推广和培训，将成功有效的经验和做法全面推广，形成良好的业务氛围；以固融、投行业务等重点业务为核心，加快产品线体系建设、提高营销与管理水平，增强中间业务发展动力；针对客户不断发展变化的金融需求，组合创新公司金融产品，整合有效资源带动中间业务发展，实现产品结构与客户需求无缝对接，进一步拓宽中间业务增长渠道。
严格控制经营风险。当前国内经济形势仍十分严峻，部分企业经营能力和抵御市场风险能力较弱，该行经营面临诸多风险。为此，该行要强化风险管理能力，建立健全业务流程和风控制度，提高对风险的识别能力和对企业的判断选择能力，在严格控制风险的前提下，推进现代服务业公司金融业务快速发展。
