近日，天华路支行召开了一级网点创建动员会。支行领导对我们去年未成功达标的原因进行了系统地分析，为我们指引了今年继续努力的方向。李西新行长表示，将大力支持一级网点创建工作，天华路支行是一个非常齐心的团队，是一支能打硬仗的队伍！我们将不辜负支行对我们的期望。大家都对新一次的挑战充满了信心，表示今年决不气馁，力争荣誉。
经过委派会计主管黄欣的筹划，我行已形成了自年初就开始推进的“一级计划”。主要分为以下几步：
第一步：查问题。在去年的达一级检查中，暴露了出我们工作中存在的问题。学习上的放松，让我们在理论考试中就首战不利。不规范的操作又给我们造成了不能弥补的扣分。在自查、准备和迎检的过程中我们都发现了这些问题，然而因为没有培养良好的工作习惯，日积月累，问题已然发生，与一级网点的要求不符，也已成必然。自己都没有信心，没有达标也是心服口服。
第二步：找差距。在去年的一级理论考试中我们的成绩与其他参检行有明显的差距，工作流程的习惯比对规范化流程操作也有欠缺。黄欣姐将她在一级网点学习到的经验与我们分享，让我们学习到优秀网点应具备的标准，同时也认识到自身存在的不足。
第三步：定目标。我们的目标当然是做星沙支行第一个一级网点！但我们不仅仅是将一句口号挂在嘴上，为了实现目标，找准方向，我们将制定细化的目标，有阶段性的小目标，各个阶段有序完成准备工作，绝不临时抱佛脚。有针对每个检查项目的小目标，逐个击破，有备无患。
第四步：抓落实。不将理论落实到具体实践中，一切计划都将只是纸上谈兵。不厌其烦的自我检查与部署铺陈都是为了可以从新年伊始就为我们共同的目标迈进。我们已开始行动，每周有学习计划、每月有培训考试、分小组自查与互查工作中出现的问题，总结需提高的，表彰有进步的。防微杜渐，从点滴起步，从事前抓起，而不是一味的事后补救，达一级靠的是厚积薄发，自始至终对规范化、标准化、精细化的坚持。
优秀的网点好似不需要费大力气就能把该做的事情做到最好，其实是因为他们起跑的时间比别人早得多，他们将理论学习与规范化流程融入到了日常工作中，每一天都经得起考验，在迎检时就不会感到慌张。相信天华路支行的兄弟姐妹们经得起任何挑战，今年我们也要成为优秀的标杆，不负支行所望，锲而不舍，力夺第一！
