分行工作会后,店塔支行迅速行动,抓紧落实分行工作会精神。一是开短会对支行中层干部传达分行工作会精神,重点讨论综合化、全量化、多功能的发展战略,结合店塔支行实际情况,提出了“走出去,请进来”的客户营销战略,挤挖同业,壮大自身;二是抓紧春节前有效的旺季营销时间,重点抓个人负债业务和重点产品销售,对公业务以提高存款日均为目标,抓主要客户和关键时点;三是抓业务不忘控风险,主要是做好节前柜面业务操作风险控制和自助设备的安全管理,确保营运安全;四是筹化网点加团队经营模式团队的搭建,争取在春节前能组建两个板块的综合营销团队,突出业绩优先,为节后营销添油加料。
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