建行长沙湘江支行组织召开一季度委派营业主管会议

    为进一步提高2015年会计营运基础工作，强化风险意识、合规操作理念，1月21日上午，建行长沙湘江支行组织召开了2015年一季度委派会议。

    会议首先由各网点委派相继发言，各委派对2014年工作进行分析，查短板、究原因、找差距，对2015年工作提出了目标和措施。随后该行财会部从风险控制、会计基础工作提升、稽核差错及营运考核指标控制、等级柜员目标提升、培训工作安排等方面进行了具体布置。

    会上，该行江源副行长对下阶段财会营运工作提出以下几点要求：一是要求委派营业主管强化责任心，认真履职。委派营业主管要对基层行的会计基础工作应做到心中有数，找出薄弱环节，了解会计基础工作与他行的差距；加强与柜员的沟通，了解他们的想法，通过参加每天的晨会学习新业务，并做到风险防控天天讲；对网点的客户、账户要做到深入了解，资金沉淀时间长短、资金进出频率和去向要重点关注；二是切实提高工作能力。2014年有4位新委派加入到委派队伍，希望新委派通过不断学习、考试提高业务能力，做业务的表率；加强管理，确立自己的管理风格；三是确保各项措施落实到位。要求委派在营运考核指标方面向零差错网点看齐，培训方面要有新点子，自查工作要扎实、透彻，考核目标要明确、考核口径要统一，带头做好柜面营销，实现各项对公柜面产品营销目标。最后江行长希望大家不断摸索，加强沟通，找到适合网点、柜员管理的方式方法。