工商银行黄冈分行以“四个到位”工作措施,加强不良贷款管理,强化清收措施,收到显著成效。
一、对不良贷款监管到位,确保对贷款质量变化做到防微杜渐,未雨绸缪。该行加强对不良贷款的监测,对关注类可能出现劣变的贷款进行认真排查,从源头上防止贷款的劣变。对不良贷款实行“名单制“管理,做到对不良贷款按日监测,并实行报告制度,实时把控不良贷款的变化情况。
二、对不良客户情况调查到位,掌握客户违约原因及还款能力的第一手资料,根据调查了解情况制定清收预案。该行对不良贷款客户相关情况进行全面细致的现场调查了解,掌握不良贷款的成因,客户的还款能力,还款意愿,抵押物变现能力,担保人还款能力,全面摸清不良贷款的基本情况,为有效清收打下坚实的基础。
三、对不良贷款催收到位,确保清收成果颗粒归仓。该行发挥催收中心的作用,加强关注类贷款及不良贷款的催收。向借款人,共同借款人,抵押人、共同抵押人等相关责任人发出催收通知,特别是对项目停滞不动,按揭购房客户未按期入住的项目派专人重点催收,提前落实客户的还款意愿,防止出现个人贷款的群发劣变。对还款意愿不强的客户上门催收,对恶意回避催收的客户由律师事务所发出律师函催收,警示借款人继续违约的后果,保证了不良贷款催收达到预期效果。
四、清收工作执行到位,保证清收工作效力不断提高。该行在不良贷款清收中不断提升执行力,由主管行长亲自带领清收团队跑法院,走企业。贷款经办支行、信贷管理部、风险管理部加强联动,分工协作,做到法律清收的不良贷款尽快清收结案,未起诉的不良贷款以诉促谈,上门清收,严防关注类贷款的劣变。
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