为加强内部管控、有效防范金融风险，促进全辖各项业务健康稳健发展，根据总、省行和银监部门安排部署，临汾分行结合支行实际情况，精心部署，出重拳强手段严格开展加强内部管控、遏制违规经营和违法犯罪自查工作。
一、加强组织领导，明确责任要求。该行积极落实上级行提出的工作要求，成立由行长任组长，副行长为副组长，综合部、业务部、营销部经理为成员的领导组，并结合实际情况，制定“一加强两遏制”自查工作的具体方案与目标，明确检查要点。严格按照检查方案确定的部门职责分工，坚持从严从实，强化关键环节，认真履行相关板块检查职责，扎实有效开展自查工作。
二、统一思想认识，切实抓好落实。该行召开全员参加的“一加强两遏制”自查专题动员会议，通报检查方案,明确责任分工，要求全体员工充分认识和理解该项活动的现实意义，以高度负责的态度和严谨细致的精神做好自查工作，力求使这次自查成为一次发现和清除风险隐患的“大扫除”。同时学习借鉴兄弟行好的经验和做法，取长补短，边检查边整改，不断健全自身内控合规管理体系，使本次自查和整改工作按要求落实到位、执行到位，确保“一加强两遏制”工作取得实效，推动支行各项工作科学、稳健发展。
三、梳理检查范围，突出重点环节。该行全行上下高度重视，抓住机会，认真对待，按照这次专项检查工作要求，对2012年以来发生的各类风险事件、损失事件和内外部检查发现的问题进行一次全面细致的梳理，回头看整改是否落实、问责是否到位，对处理问责不力、整改没有到位、改后复发等问题坚决彻底予以纠正。对屡查屡犯、恶意违规等问题，发现一起，处理一起，通过严查严处，从源头上彻底消除风险隐患，扫清业务发展障碍、提高内控案防水平，使全行员工对制度规范心存敬畏，守住底线，真正将“从严治行落到实处”。
四、定时通报进度，确保自查实效。该行要求检查人员严格落实中央八项规定并遵守保密规定，按照《监督检查管理基本规定》及相关检查工作规范开展检查。对检查期间发现的典型问题，最新自查情况，每周专题上报 “一加强两遏制”领导小组，领导小组及时了解自查开展情况，及时落实整改，并对整改结果进行监督、跟踪，对相关问题责任人，依法依规严肃追究责任，并通报全行引以为鉴，确保将检查落到实处，不走过场。
