面对经济增速放缓、固定投资减速、商业银行净增日趋激烈等外部压力,工商银行晋城分行信贷业务面临前所未有的瓶颈,为在有效控制风险的前提下发展资产业务,并继续带动个金、现金管理等金融服务产品拓展,提高综合收益。新年伊始,晋城分行上下联动,积极维护存量客户,大力挖掘优质信贷资源,压降潜在风险,加快市场拓展及信贷结构调整步伐。
一是密切关注刚性还款情况,全力做好存量流动资金贷款的到期收回再贷及压降潜在风险贷款工作。做好存量流动资金贷款的到期收回后再贷工作,全力推进重点客户和重点项目的贷款投放进度。同时,要加强贷款风险管理,强化贷款质量监测,充分利用各种可运用方式逐步压缩、化解潜在风险贷款,避免贷款逾期劣变,将不良贷率和不良额控制在一个合理的区间。
二是认真把握已批未放业务,结合全产品营销,提高综合收益水平。继续推进已审批未发放项目的前提条件落实工作,同时抓住当前市场行情,通过积极营销沟通,结合个金、机构、信用卡中心产品特点全力开展全产品营销,为已审批未发放企业提供一揽子金融服务方案,力争提高我行贷款综合收益水平。
三是锁定重点目标客户,加快培育广阔客户群。根据“客户是基础,无大不强,无小不稳”的指导思想,逐步降低我行对现有几家大型客户的依存度,进一步完善并优化客户结构,做好大中型企业及优质链融资小微企业的客户储备工作,构建总量增长、结构合理的公司业务客户新体系,扭转全行公司业务客户基础相对薄弱的局面,筛选出重点突破的目标客户,作为全力推进的新客户群。
四是认真落实大中型客户授信项下授权审批制要求,拓展小微企业方案项下授权审批制。该行严格按照省分行审批大中型客户核定授信方案时提出的具体授信使用条件和管理要求办理发放贷款,密切关注企业资金流、物流及信息流,严格把控风险;积极落实核心企业上下游链融资及煤层气集群的方案成熟落地,持续推动省分行审批核定整体融资方案及客户群融资总额进度。