今年以来,工商银行晋城分行积极推进文明创建工作,在员工中广泛开展“争当服务明星”活动,将服务与经营有机结合,促进全辖服务工作再上台阶。
一是加强服务渠道建设。该行加强自助渠道建设,加大自助渠道的宣传和引导力度,提高电子银行客户渗透率,充分借助电子渠道和自助渠道加强对客户的引导、分流和服务,努力缩短客户等候时间,以高效率、高质量、高水平的节日服务塑造良好口碑,有效缓解柜面压力,减少客户排队。同时,该从点滴入手抓服务,狠抓服务固化工作,将提升网点服务质量作为全行的重点工作来抓,扎实推进优质服务工作,激发和引导员工树立“服务是根本”的服务理念。
二是统一规范服务行为。该行从员工着装礼仪,到迎来送往客户;从厅堂内外环境卫生,到个人言行举止微笔,无一不体现该行对服务工作的“高标准,严要求”。并从点滴做起,从细节做起,尽最大努力与客户缩短距离。并坚持做好网点现场管理,要求各网点必须明确一位负责人负责现场服务管理,及时协调解决服务工作中遇到的具体问题,妥善处置各种紧急和突发情况。同时要加强网点大堂服务力量配备,建立大堂服务团队成员之间的分工配合机制。
三是健全服务管理制度。为加强全行客户投诉管理,有效压降客户投诉总量,促进全辖服务水平的不断提升,该行定期对支行的行领导坐班、服务纪律、大堂经理、安保履职和现场工作人员的服务纪律等方面的情况进行非现场检查,及时指出支行在服务工作中存在的问题,让网点随时了解到服务“缺陷”;同时,该行召开服务专题分析会,对服务中的典型案例进行点评,提出改进意见和措施,不断提升服务水平。
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