今年以来，工商银行晋城开发区支行支行不断推进信贷资产业务，做大做强。
一、领导重视，提早部署。今年以来，该行认真落实省、市行长会议精神，按照省、市分行的信贷业务发展工作要求，强化执行力建设。该行在去年年末便提前谋划来年公司信贷业务资源储备。该行早行动，跑出去，与辖内主要客户如市煤运、晋煤集团等重点客户进行联系沟通，摸清企业生产经营和融资需求情况，为企业设计合适的融资方案，提前搜集资料，做到了“早储备”、“早下手”、“早预防”，为一季度信贷业务的顺利开展奠定基础。
二、瞄准目标，拓展市场。为了进一步拓展业务市场，提高盈利能力，该行根据自身的经营特点及信贷业务出现的新情况、新特点。大胆调整经营思路，进一步加大公司信贷业务市场，特别是存量优质客户信贷业务市场的拓展力度，挤占存量优质客户信贷业务的市场份额。在营销过程中，该行紧扣客户需求，为企业选择合适的产品并推广新产品，优化企业的融资结构，解决了企业融资的难题，让企业体验到了我行丰富的产品结构及业务优势，以线带面，进一步扩大和占领区域中公司信贷市场，夺取最大的市场份额，打造资产业务强行，确保支行可持续的健康发展。
三、深入银企，维护客户。该行领导多次深入企业，了解企业年营业收入、资产负债率、销售增长情况、贷款用途、以我行现有产品合理对接，实现双方信息互通、便于企业做出融资决策。同时加强联系，在贷款调查阶段，企业配合提供各种资料，保证及时性、全面性、真实性，实现银企联动，完善市场拓展。晋城某公司是该行所在区域的优质信贷客户，一直以来都是各大国有银行的重点关注对象，该行在走访客户中了解到企业持有兴业银行签发的电子商业承兑汇票，该行行长抓住机会及时主动上门营销。该行向客户推荐了我行资产池+电子商业汇票入池质押业务，让企业了解票据入池质押的优势和特点及资产池为其业务带来的便利。
四、加快审批，优质服务。该行积极协调上级行公司业务、信贷管理部等部门，在上级分行相关部门的大力支持下，加快公司贷款业务的审批速度。同时，该行客户经理部想客户所想，急客户所急，了解掌握客户需求，加班加点，以最快的速度、最短的时间，最优质的服务为客户办理好业务手续，促使该行公司信贷业务得到快速发展。
