工行临汾分行始终坚持发展与风险并重,内控案防与业务工作同部署、同推进、同考核、同奖惩,在营销客户、推广业务的过程中,同步落实相应的风险防控制度和措施,有针对性地做好关键环节、部位的风险防控,切实增强风险防控的积极性、主动性、有效性。
是继续推行案防工作“一票否决制”,抓好基层机构、基层机构负责人案防“两评”工作,细化考核,垂直评价,将关注点向基层机构和基层负责人履职、基本制度执行和基础设施安全等方面转移。
二是提高穿透力,把案防压力传导到基层,切实重视日常违规的纠改和隐患的清理,做实案防基础工作。
三是扎实开展全辖内控案防整改活动,重点整治我行各层面案防工作存在的突出问题,通过持续整改,力使全辖案防工作有明显好转。
四是明确划分职责,做好基层机构负责人案防“十必做”工作,完善案防履职日志,使形式和内容得到更好的统一。
五是按照“会前精心准备、会中深刻分析、会后落实整改”的要求,及时召开案防分析会,使案防分析会真正达到发现问题、查找原因、解决问题的目的。
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