旺季营销、首季开门红,是每年奋斗的起点,每年有个好的开始,每年就有好兆头,是每个银行员工都期待和盼望的。工行泰安分行高度重视今年的旺季营销活动,积极动员,广泛发动,充分调动每个员工从我做起,从自身的工作做起,积极投入旺季营销活动。
一、积极营销,深挖资源。业务营销部门制定计划、采取措施、集思广益、深挖潜力,要求员工对现有客户做好维护,在此基础上,最大限度地挖掘、发展新的客户资源,以十二分的努力做好营销工作。
二、及时报道,相互促进。该行要求营销部门及所辖行对营销过程中好的措施、做法、成果随时上报,指定专人将其情况时时下发,供营销人员相互借鉴、相互学习,促使旺季营销活动成为你追我赶、相互竞争、积极向上的良好氛围。
三、实时监测,防范风险。运营、内控、风险部门实时通过非现场监测和现场核实的方式,对业务营销过程中发现存有风险的薄弱环节或疑点,及时进行重点关注、风险提示,督促、跟踪其完善改进,严防案件风险。
通过旺季营销活动,随时调度各部门、各业务、各指标的进度完成情况,进一步激发了员工自觉工作、加班加点、无私奉献、全身心投入旺季营销竞赛活动的热情,增强员工的凝聚力、战斗力,形成全行上下争先恐后、你追我赶的工作氛围,促使员工自觉做到从我做起,从自身的工作做起,积极投入到旺季营销活动中,每位员工主动发挥自身潜能,为旺季营销活动尽心尽力,增砖添瓦。
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