一是明确目标、强化考核、全员营销。推动“网点+团队”的营销模式,提升对公开户数量,重点抓好厚利产品的销售,积极营销各类产品。二是迎接挑战、勇往直前、重点突破。全面提升公司业务的各项业绩,努力发展机构客户和公司客户的负债业务,审时度势发展资产业务。三是聚焦客户、分析产品、服务客户。充分挖掘存量客户需求,努力拓展新客户,做大、做强个人业务。四是分析环境、跟踪客户、差别对待。稳健的推动资产业务的发展,大力发展重点客户的投行业务。五是加强防范、合规操作、规范经营。提升业务操作水平和风险防范能力,确保各项业务健康持续发展。六是提升服务、强化意识、重视效率。以优质高效的服务赢得客户、赢得市场。(新建南路支行)
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