建行连云港赣榆支行扎实推进各项工作

    建行连云港赣榆支行认真做好市场调研，坚持谋定而后动。结合基层实际工作及客户资源分布，客观地分析自身业务发展存在的优势和劣势，实时调整业务发展的思路及方向，做到有目标、有规划、有措施，抓落实。

    一是推动经营转型，提升整体竞争能力。突出抓好经营方式从外延式扩张向内涵式增长转变；经营重点向主营业务与战略性业务并重转变；销售渠道由柜面为主向柜面与电子渠道并重转变；盈利模式向利差收入与非利差收入并重转变；经营重心向公司业务上移与个人业务下沉并重转变；销售手段由单一产品营销向综合销售转变；服务关注点向一线与中后台并重转变。

    二是推进结构调整，提升可持续发展能力。科学配置信贷资源，努力提升中间业务和战略业务的价值贡献，进一步提高优质客户占比，充分发挥好重点区域的带动作用。

    三是推进改革创新，提升经营活力。进一步加快产品和服务创新，完善激励约束机制，继续优化业务流程。

    四是加强风险管理，提升精细化管理能力。

    五是着力加强分析研究，主要包括加强政策研究、市场研究和风险研究，提升驾驭把控能力。

    六是着力加强党的建设和队伍建设，激发内在动力。