建行连云港赣榆支行认真把握市场形势,研究政策导向,立足地域实际,主动出击,稳步地开展各项工作。
一是以客户营销为重心,不断提高竞争能力。深入开展客户营销活动,提高结算账户的数量和质量。加强信贷计划执行和监控力度,抓住主要区域和行业发展机遇,充实项目储备。
二是以调整结构为重点,不断转变发展方式。抓好行业限额管理工作,做好审慎控制类、压缩退出类行业贷款总量控制。落实名单制管理措施。加大对绿色、环保经济等战略性新兴产业和产业转移的支持力度,严格控制高耗能、高排放和产能过剩行业的贷款投放。
三是以深化改革为动力,不断提高工作效率。优化和完善团队化、专业化营销及相关配套机制,梳理和解决改革中出现的问题。推进大客户集中管理工作,建立职责分明的客户管理模式。
四是以稳健经营为核心,加快资产、负债和中间业务发展,不断加强风险控制。
五是以精细管理为手段,不断夯实基础建设,确保各项工作高效、有序运行。
六是围绕工作重点和营销需求,推进员工培训工作。关爱员工,提高员工满意度。