近期，面对经济发展变化、信贷政策趋紧等因素，工行临汾分行在牢固把握市场和风险的基础上，将大力开展小企业金融业务作为信贷结构调整的重点工程，在存量业务基础上保障发展。
一、明确发展方向确立新融资链。该行把握辖属核心企业，努力做好链融资业务的集群营销，全力推进业务发展。同时加强对政府采购上游小企业营销的力度，围绕省级、地市级政府集中采购平台以及符合条件的区政府集中采购平台，开展贸易融资。
二、调整发展思路研究业务品种。该行积极调整发展思路，在做好目前比较成熟的业务的同时，积极探索研究学习小企业小额信用贷款品种。借鉴电子平台融资模式，把企业现金流作为贷款调查发放的主要依据，从根本上改变小企业担保难、抵押不易落实的瓶颈，把小额信用贷款作为业务拓展的有力武器。
三、严格执行规章明确管理办法。该行严格执行总行和省分行的规章制度和管理办法，并针对自身情况深入分析不良率上升的原因，有针对性的对业务风险采取措施，强化贷后管理，业务营销和风险防范两手抓，推进支行小企业业务又快又好的发展。
四、做好作业监督抓紧落实贷款。该行对已审批未发放的小企业贷款抓紧落实，提前做好作业监督工作，在省分行统一调配下进行贷款投放。
五、加强队伍建设提高考核力度。该行加强小企业金融业务客户经理队伍建设，在人员选拔、组织培训上下功夫，努力打造一流的营销团队。同时，加强小企业金融业务的激励考核机制，提高员工的积极性。
