工行临汾分行始终坚持发展与风险并重,内控案防与业务工作同部署、同推进、同考核、同奖惩,明确职责做好基层机构案防工作,有针对性地做好关键环节、部位的风险防控,切实增强风险防控的积极性、主动性、有效性。
一是加强对基层机构和人员的管理。加强对管理人员的履职教育,强化支行、部室负责人内控案防第一责任人的责任,强化网点现场管理人员履职管理,加大履职督导检查,解决观念问题。加强基层机构负责人监督和管理,坚持轮岗换岗制度,有效防范和控制风险。
二是抓好基层机构、基层机构负责人案防“两评”工作,细化考核,垂直评价,将关注点向基层机构和基层负责人履职、基本制度执行和基础设施安全等方面转移。
三是明确划分职责,做好基层机构负责人案防“十必做”工作,完善案防履职日志,使形式和内容得到更好的统一。
四是努力营造案防文化氛围。继续抓好员工培训和警示教育工作,组织各层级人员观看《再现真相》,学习银监分局编发的《防控手册》。把新形势下员工思想政治工作和警示教育宣传作为做好案件防控工作、推进转型发展的重要内容,融入经营管理工作中,充分利用晨会、例会、分析会等,采取多种形式培训教育,把案防履职压力传导给员工,将落实案防责任转化成一种自觉行为,使员工知道什么该做,什么不该做,做了会怎样,从而提高案防意识,做到按章合规操作。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号