建行连云港赣榆支行推动公司业务发展

    今年来，建行连云港赣榆支行认真总结上年度公司专业工作中存在的问题及与差距，结合上级行对公司业务发展要求，全面推动2015年公司专业工作。

    一是因地制宜全力做好项目营销工作。借助民生发展要求，加大基础设施建设等固定资产项目的营销进度。

    二是抓好中小企业信贷业务营销。深度拓展各产业链的上游客户，高度关注建筑、房地产行业（保障性住房）信贷市场。

    三是突出抓好有贷户增存和存贷比管理工作。积极实施“联动营销”和“分层营销”两大战略，依托大行业大客户大项目做好重点营销，配备专人抓好信贷客户销货款归行工作。与信贷客户签订账户管理协议，要求信贷业务存续期间，我行结算量占比不低于30%。

    四是坚定不移地化解和处置不良资产。加强对客户及产品交易真实性、风险缓释工具和第三方合作机构真实性、贷款支付环节等重点领域的日常风险管理。

    五是细化考核方案，将任务落实到具体经办人员、落实到具体时间，建立业绩通报制度。