为严肃财经纪律，加强财务管理，规范财务行为，结合往年财务集中工作实际，工商银行晋城分行资金财务部制定了可行有效的工作措施，促进财务集中管理工作高效、稳健、安全开展。
一、财务集中支付管理培训工作。为了提高全辖财务报账人员的素质，结合以往全辖财务报账情况，晋城分行资金财务部制定了2015年财务集中业务培训计划，有重点的设置培训课程，针对财务报账中的重点业务进行讲解，对报销注意事项，发票审核以及授权科目差旅费、会议费、招待费、低值易耗品、宣传费的支出核算审批流程和常见问题进行详细讲解，不断提升财务集中支付管理规范化水平。
二、严格规范财审会审议的大额支出事项。严格遵照财务审查委员会对大额支出的审议结果执行，对分几次支付的大额款项及时跟进核对，对财审会审议项目执行的真实性、及时性、效率性进行跟踪，确保财审会项目执行情况表的完整。提高财务资源配置效率。
三、制定科学有效的财务集中管理工作措施。年初根据实际情况下达各行财务备用金，定期对各项参数进行审核，严格财务收支的系统控制。精心组织财务集中核算，每天核对集中支付账务，监测全辖二级分行本级、一级支行本级的财务备用金账户、被动收付款及可疑清单，特别是在月、季、年未专门下发邮件通知辖属各行清理各种在途未处理业务，保证财务账户的正确，做到严格管理，强化控制，提高工作效率。
四、制定全辖财务集中业务考核计划。考核包括财务集中制度、报账业务、系统应用、其他事项等基本内容，通过考核，全辖报账人员更深入了解财审会、集中采购制度执行等相关配套财务制度，正确掌握财务管理综合系统的各项功能，不断提高系统应用水平，强化了财务集中风险防控，提高了财务集中工作管理水平。
