工行临汾分行四措并举加强风险量化管理工作

    近期，工行临汾分行认真贯彻省分行关于风险管理工作的要求，加强风险量化管理工作，改进不良贷款管理机制，提高不良贷款管理效率。

 

    一、组织开展《商业银行资本管理办法》的学习。一是普及资本管理和内部评级的相关知识，树立并提高各层级人员的资本管理和风险量化管理意识。二是将相关专业内部评级成果的推广应用情况纳入风险管理任务，关注信贷业务风险收益，促进信贷结构调整。

 

    二、推进内部评级成果应用为选择客户提供依据。开展内部评级结果分析，从客户、品种、区域揭示风险特征、资本占用、资本收益的规律和变化，并重点对单个客户的内部评级指标进行比较分析，直观展示单个客户的资本占用和风险收益，为客户选择提供参考。研究本行的内部评级情况，分析原因，认真完成零售内部评级分析报告和省分行指定的单客户分析，发挥风险量化管理对业务经营的积极作用。

 

    三、加强数据质量管理提高内部评级结果的准确度。一是将内部评级数据质量纳入风险管理专业考核。二是加强客户评级解锁管理，将解锁率纳入风险管理专业考核。三是对去年全辖风险暴露分类开展一次全面检查，对不合理分类的确保全面整改，避免同类问题再度发生。四是根据市分行内部评级验证手册，规范验证工作。

 

    四、加强法人客户违约认定提高违约认定报告质量。一是及时、全面完成月度违约认定工作，于每月20日将上月应认定客户数、实际认定客户数、应认定而未认定的原因、认定结果上报市分行。二是各行逐月上报新增违约客户的单户分析报告，说明客户基本情况、在我行贷款情况、违约前的信用等级和评级时间、违约原因、下一步工作打算等。