工商银行晋城阳城支行多措并举促进储蓄存款快速增长

    今年以来，工商银行晋城阳城支行紧扣“首季开门红”劳动竞赛发展主线，积极拓展客户资源，大力营销储蓄存款，多措并举，力促储蓄存款快速增长。

    抓队伍，树立全行大营销观念。一是注重领导，带动全局。支行班子成员分工包点，并与网点业绩挂钩考核兑现。二是明确任务，早抓落实，将首季开门红任务、考核激励办法传到到每位职工，统一思想意志，全力推动员工开展存款攻坚战。

    抓宣传，先入为主，打好存款心理战。充分利用我行存款利率率先上浮及节节高等优势产品，通过在营业网点和所辖各闹市区、居民楼张贴宣传海报、在公交车头上悬挂标语、在电视台滚动播发媒体广告等形式，让最大程度吸引顾客到我行办理业务，有效地促进了储蓄存款增长。

    抓服务，稳定老客户，发展新客户。以营业网点人员管理优化改革为契机，压缩二线及后台人员，全部充实到大堂经理和客户经理队伍中，做好引导营销工作，确保原有存款不流失，新客户不断增加。
抓源头，全力做好代发工资和客户拓展工作。组织客户经理进企业、进机关、进厂矿，大力开展客户市场拓展和维护，在发展存款的同时，带动了公务卡、薪金卡等业务的发展。