工行忻州长征街支行积极营造氛围全面推进首季营销工作

　　当前正是业务发展的旺季，为有力推进旺季营销活动的深入开展，实现首季开门红。工行忻州长征街支行定思路、定目标，定方案，定考核，人人头上有指标，个个肩上挑重担，营造全员营销氛围，全面推进旺季营销工作，确保首季营销开门红。 

　　一是提高认识、统一思想。充分认识抓好一季度旺季营销工作对完成全年经营成果的重要作用，统一全行员工思想，认真部署，明确目标，广泛动员，全员参与。以贵金属产品、存款利率上浮、各类理财产品为突破，开展全方位、多层次、立体式营销宣传活动，形成营销的声势，营造旺季营销氛围，抢占市场，提升核心竞争力，为取得全年经营任务的顺利完成打实基础。 

　　二是加强领导，精心组织。围绕以客户为中心、以市场为导向的经营理念，深入调研，潜心分析，捕捉客户需求，及时调整营销思路，调整宣传重点、调整产品配置，满足市场多元化需求，提升经营业绩。 

　　三是科学考核，调动员工。按照业绩贡献和价值创造的资源分配导向，依据产品效益贡献，实施产品营销分层奖励措施，细化前中后台的业务占比，构建起即突出重点、又兼顾全面的考核机制，形成不同部门、岗位、产品之间的有机互动，充分调动起全员的营销积极性，推动了经营可持续发展。 

　　四是规范操作，严控风险。在抓业务的同时不忘风险防控。一是利用晨会开展业务学习培训，使员工熟练掌握操作流程。二是开展一加强两遏制自查，防堵漏洞。三是进行风险滚动式检查，切实摸清本行贷款客户的详细情况，确保本行业务流程合规，有效消除风险，推动旺季营销活动的深入开展，为全年业务发展奠定坚实基础。