建行连云港赣榆支行明确小企业业务发展方向和工作措施,力争实现小企业业务跨越式发展。
一是建立考核机制,确保业务发展进度,加强客户和存款营销;加强对基本结算户的营销,提高客户忠诚度。
二是与政府相关部门、园区、行业协会、专业市场、核心企业等主动对接,加强交流与合作,实现批量营销,充实客户储备库,优化客户结构。
三是强化对辖内核心企业供应链上下游的梳理工作,做好细分市场研究,加强渗透营销,提高以国内保理业务为代表的供应链产品覆盖面;注重从仅向客户营销贷款至为向客户推荐贷款、保函、保理等融资产品组合的转变,促进简单使用高风险产品向使用综合产品组合的转变。
四是通过产品的交叉覆盖和服务的完善改进,稳定和拓展客户基础,提升每个客户的贡献度;加强电子银行、代发工资、保险、信用卡、结算等业务产品的跟进和营销,提高客户产品覆盖广度。
五是加强贷后管理,严格押品管理,防范资产价值波动风险;建立问题贷款和违约客户的调查、反馈和跟踪机制,增强贷款风险管理的有效性。
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