2014年，工商银行无锡分行党委从目标管理、组织建设、制约监督、源头反腐、廉洁自律等方面入手，加强廉政案防工作，使党风廉政建设工作中的党委主体责任得到落实和强化，实现了无重大案件、无重大事故的工作目标。
明确领导干部责任，强化目标管理。分行党委认真贯彻总省行关于党风廉政建设的部署和要求，把反腐倡廉工作纳入业务发展和党的建设总体布局，列入领导班子、领导干部目标管理，同时对党风廉政建设工作任务进行责任分解，明确领导班子、领导干部在党风廉政建设中的职责和任务分工，确保任务落实。党委书记、行长自觉履行“第一责任人”的职责，坚持主持召开分行一年四次的案防分析会，并结合每一阶段实际，对党风廉政建设和反腐败工作亲自部署，对重大问题亲自过问、对重点环节亲自协调、对重要风险事件亲自督办。各级领导干部各负其责，齐抓共管，形成抓党风廉政建设的强大合力；带动各一级支行党委（支部）履行主体责任，延伸到各基层网点，形成上下贯通、层层负责的工作格局。
积极转变工作方式，强化组织建设。2014年，分行党委积极转变工作思路和方式，单独设立监察室，增加人员配置，支持纪检监察部门聚焦主业，转职能、转方式、转作风。分行党委书记、行长姜乔定期听取监察室工作汇报，征询工作意见，并带领纪委监察室人员共同拜访市纪委、市检察院、南长监察院、新区法院等主要领导，主动接受业务指导；遇有重大问题，都亲自带领监察室人员协调解决，全力支持和保障纪委监察室做到有案必查，有腐必惩。
坚持民主集中制，强化制约监督。分行党委认真贯彻执行“三重一大”决策制度，坚持每周一次党委会议、行长办公会议。重大决策集体讨论，不搞“一言堂”，不筑“堰塞湖”，不作倾向性的提示。对相关部门提请党委会、行长办公会研究的事项，行领导充分发表意见并形成共识，相关部室根据行长办公会决议执行等决策程序实施。坚持民主监督机制，党务行务公开透明。按期召开民主生活会、行务扩大会、职工代表大会。民主决策制度和议事规则的执行，既得到广大干部员工的认可，也得到了省分行“走基层、促勤廉”检查组的充分肯定。
把好选人用人关，强化源头反腐。选好用好干部，防止在选人用人方面出现不正之风和腐败问题。严格执行《中国工商银行管理人员提拔任用工作规定》，深化干部人事制度改革，积极实践干部选拔任用新途径，将公开选拔、竞争上岗与组织选聘相结合，拓宽选拔工作渠道,加大公开力度。目前，竞争性选拔干部已经成为该行选拔任用干部的主要方式，并改进面试形式，提高公开公平公正力度，安排干部员工代表进行现场观摩，同时采取当场抽取部分评委的方式，当场手工评分、完成统计和公布得分，纪委监察室全程监督。2014年，分行党委通过这种公开竞聘形式选拔中层领导干部8人、储备后备干部2人。
抓好作风建设，强化廉洁自律。分行党委认真执行中央和总省行作出的改进工作作风的相关规定，紧密结合自身工作实际，从自身做起，力戒“四风”；少说空话和套话，腾出更多的时间深入基层、深入市场，了解情况，多出思路、多解难题。认真执行中央的八项规定，开展勤俭节约、反对铺张浪费教育活动，简化公务接待，杜绝餐桌浪费，规范公务用车，控制经费开支，精简会议文件，在全行形成为民、务实、清廉的良好氛围。党委班子成员认真落实领导干部廉政案防责任制，坚持收入申报制度，定期向组织报告个人重大事项和廉洁自律情况。
2015年，无锡分行党委将以高度的政治责任感，与时俱进抓好党风廉政建设和反腐败斗争，认真总结经验与不足，切实担负统一领导、直接主抓、全面落实的主体责任，把反腐倡廉工作纳入业务发展和党的建设总体布局，列入领导班子、领导干部目标管理，同部署、同考核，确保党风廉政建设各项目标任务落实到位。
