2015年，临汾分行按照总行纪检监察会议以及山西银监局案防安保工作要点等要求，持续保持案防高压态势，重教重防，严查严处，坚决遏制案件风险多发势头，进一步夯实案防工作基础。
一是抓好案件重要风险点防控治理。该行根据总行确定的案件重要风险点和省分行确定的案件重要风险点，制定防控治理措施，扎实开展风险排查工作，加强监督检查和问题整改，从源头上压缩可能产生风险的空间。
二是纵深推进员工异常行为管理。该行认真落实总行《关于加强员工异常行为管理的意见》，充分发挥员工异常行为管理工作领导小组职能，进一步明确员工异常行为标识、排查工作机制和处置办法等要求，从关心员工角度入手，不断探索创新排查方式方法。组织开展员工违规参与民间融资和经商办企业专项整治，建立排查台账，逐人过关，确保风险隐患早发现、早处置。
三是全面开展基层机构案防履职巡查和宣讲。该行根据年初省分行制定下发的《山西分行案防履职巡查管理办法》，强化对基层机构的检查指导和教育宣讲，提高案防工作前瞻性，纪委书记带头深入基层开展巡查工作，对辖内支行及网点的巡查覆盖面达到100%，及时发现问题并组织整改，消除案件隐患。
四是加强案件管理与案防统计报告工作。该行认真贯彻落实银监会出台了《银行业金融机构案防工作办法》、《案件问责工作管理暂行办法》等案防新规，认真执行从业人员处罚信息登记、基层网点负责人案防工作评价、责任流程连带式违规积分等制度，及时、准确、完整报送有关案防工作数据和信息。
五是加大案防工作考核和责任追究力度。该行加大对风险事件的考核权重，重点对一把手和纪委书记个人的年度绩效挂钩。同时进一步严肃纪律，对于有令不行、有禁不止、屡教不改、屡查屡犯的管理人员和员工，严格按照《员工违规行为处理规定》等惩戒办法，从严从重进行责任追究，加大惩处和震慑力度。
