某公司为工行湖北分行营业部存量贷款客户,在该行有存量网络循环贷款2笔、总额5000万元,贷款方式为房地产抵押。某公司因近期资金周转困难而无力按期偿还贷款本金,第一笔贷款于2014年末出现逾期。对此,该行高度重视,多措并举,主动出击,积极化解这2笔5000万元网络循环贷款潜在风险,今年1月已压缩该公司贷款本金1000万元。
深入该公司现场调查。该行公司业务一部、信管管理部以及相关支行迅速成立了专班,赴公司进行现场调查和高管约谈,了解该公司现阶段经营及财务状况,督促其寻找新的融资渠道。并根据调查情况,要求该公司股东及实际控制人,通过盘活及处置其他易变现资产,为借款人提供流动性支持。
制定合理的压缩贷款计划。按照上级行对风险类贷款逐步压缩、降旧控新的信贷策略,拟在合同整改前直接压缩该公司贷款1000万元,同时要求公司出具相应的资金使用及还款计划,并承诺按照计划中的序时进度,压缩该行融资本金,贷款期内每月还款额度不得低于500万元。
增补监督管理条款。要求公司未经经办行允许不得在他行开立结算账户,同时要求公司在对外签订购销合同时,收款账号、户名、开户行均为该公司在经办行开立的监管账户;对外支付时,需经经办行三级审批方可对外支付。
增加保护性条款。该行办理合同期限整改时,在借款合同“双方约定的其他事项”中载明总行《关于规范公司信贷业务存续期管理的通知》规定的相关保护性条款。贷款合同期限整改后,严格按照总、省行现行的贷后管理规定进行管理。
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